{"id":325,"date":"2020-12-09T12:57:10","date_gmt":"2020-12-09T11:57:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/?p=325"},"modified":"2020-12-09T13:05:34","modified_gmt":"2020-12-09T12:05:34","slug":"emprendimiento-tecnologico-y-gestion-empresarial-tienen-rostro-de-mujer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/emprendimiento-tecnologico-y-gestion-empresarial-tienen-rostro-de-mujer\/","title":{"rendered":"Emprendimiento tecnol\u00f3gico y gesti\u00f3n empresarial \u00bftienen rostro de mujer?"},"content":{"rendered":"\n

Raquel Vela D\u00edaz.
\nProfesora Ayudante Doctora de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
\nUniversidad de Ja\u00e9n.<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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1.<\/strong>Las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n han revolucionado la cultura, la econom\u00eda y el mercado de trabajo, surgiendo as\u00ed una econom\u00eda digital o del conocimiento, en la que los servicios y, especialmente, los contenidos digitales tienen una importancia muy significativa, surgiendo profesiones hasta ahora desconocidas. De hecho, la generaci\u00f3n a la que se identifica como los \u201cnativos digitales\u201d, est\u00e1 teniendo que afrontar este desaf\u00edo laboral que conlleva una profunda transformaci\u00f3n del mercado de trabajo, en el que el empleo por cuenta ajena decae en muchos casos y se potencia el autoempleo y el emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Todas estas innovaciones tecnol\u00f3gicas y organizativas representan retos y oportunidades para las empresas y para la fuerza laboral, aunque a veces los procesos de adaptaci\u00f3n no sean f\u00e1ciles. Pero sobre todo constituyen la nueva realidad en la que se van a realizar los negocios y muchas de las iniciativas emprendedoras, se van a crear las empresas, se van a transformar los empleos y a generar los nuevos puestos de trabajo, tal y como apuntan recientes estudios<\/a> e informes<\/a> sobre estas nuevas realidades.<\/p>\n\n\n\n

El logro de un equilibrio de g\u00e9nero y diversidad en los equipos de gesti\u00f3n en todos los niveles de la jerarqu\u00eda empresarial produce resultados positivos de negocio. En este sentido, el Informe de la OIT \u201cLas mujeres en la gesti\u00f3n empresarial: Argumentos para un cambio<\/a>\u201d se\u00f1ala la relaci\u00f3n positiva entre la participaci\u00f3n de las mujeres en los equipos y las estructuras que toman decisiones de m\u00e1ximo nivel y el rendimiento de las empresas, lo que sin duda podr\u00eda extrapolarse a empresas creadas y lideradas por mujeres. No obstante, una aproximaci\u00f3n a los datos sobre liderazgo femenino y presencia de las mujeres en cargos de gesti\u00f3n pone de manifiesto que a\u00fan queda mucho camino por recorrer antes de conquistar una verdadera igualdad de g\u00e9nero en este terreno. <\/p>\n\n\n\n

A lo que debemos a\u00f1adir que los diversos datos a nivel mundial y europeo permiten constatar que, si la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo es escasa en t\u00e9rminos generales, lo es a\u00fan m\u00e1s en sectores masculinizados como el tecnol\u00f3gico. Si bien, cabe destacar que en el sector privado en Espa\u00f1a, son ya diversas las grandes empresas tecnol\u00f3gicas que han situado a mujeres en los puestos de m\u00e1xima responsabilidad<\/a>, como IBM, Siemens, HP, Linkedln, Google, Facebook o Microsoft.<\/p>\n\n\n\n

El \u201cPlan de acci\u00f3n para la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres en la sociedad de la informaci\u00f3n (2014-2017)<\/a>\u201d recoge como objetivo general el aumentar la participaci\u00f3n de las mujeres en el sector de las TIC. De manera m\u00e1s concreta, como objetivo espec\u00edfico, destaca la importancia de incrementar el n\u00famero de las mujeres profesionales y empresarias con capacidades TIC y su protagonismo en el sector.<\/p>\n\n\n\n

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2.<\/strong>El emprendimiento tecnol\u00f3gico est\u00e1 mayoritariamente masculinizado, detect\u00e1ndose muy pocas mujeres emprendedoras en Europa en el \u00e1mbito digital, pues apenas alcanzan el 17% de las creadoras de startups<\/em>[1]<\/a>. La falta de acceso a la financiaci\u00f3n se presenta como uno de los principales problemas para las mujeres que quieren poner en marcha una startup<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

A nivel mundial, la presencia femenina entre las personas fundadoras de las startups<\/a> de todo el mundo es \u00ednfima. Seg\u00fan datos de la OCDE, s\u00f3lo un 15% de estas empresas tienen alguna mujer en estos equipos, y si hablamos de startups<\/em> fundadas exclusivamente por mujeres, el porcentaje cae al 6%. De acuerdo con el an\u00e1lisis de la OCDE, la probabilidad de que una startup<\/em> reciba financiaci\u00f3n es un 10% superior en aquellas fundadas \u00edntegramente por hombres, frente a las que incluyen al menos una mujer. La presencia femenina parece influir en la generosidad de los potenciales inversores, puesto que la financiaci\u00f3n recibida por las startups<\/em> cuyos equipos fundadores incluyen mujeres, es un tercio inferior que la que alcanzan las lideradas s\u00f3lo por hombres. De igual modo, el citado an\u00e1lisis de la OCDE indica que los inversores que son hombres expresan menos inter\u00e9s en las mujeres emprendedoras en comparaci\u00f3n con hombres emprendedores de caracter\u00edsticas similares. En contraste, las inversoras expresan m\u00e1s inter\u00e9s en las emprendedoras. Cabe se\u00f1alar a este respecto que la falta de acceso a la financiaci\u00f3n tiene tambi\u00e9n un componente de car\u00e1cter sociocultural, que impacta de forma m\u00e1s o menos inconsciente en las decisiones en torno a qu\u00e9 y a qui\u00e9n se finanza o en qu\u00e9 y en qui\u00e9n se invierte[2]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Los datos de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de startups<\/a> ponen de manifiesto que en Espa\u00f1a el porcentaje de startups lideradas por mujeres era del 18% en 2017, acorde a la media europea. Si bien, seg\u00fan el Mapa del Emprendimiento de Spain Startup-South Summit<\/a>, se ha producido un peque\u00f1o crecimiento del n\u00famero de mujeres emprendedoras en los a\u00f1os posteriores, alcanzando un 22% las empresas emergentes lideradas por mujeres, siendo adem\u00e1s las que tienen un menor \u00edndice de fracaso (22% frente al 51% de proyectos dirigidos por hombres). Pese a este leve incremento, el perfil del emprendedor espa\u00f1ol, seg\u00fan el citado Mapa del Emprendimiento, ha experimentado escasas variaciones en los \u00faltimos a\u00f1os. Suele ser un hombre (80%), con una edad media de 34 a\u00f1os con estudios universitarios y m\u00e1steres, sobre todo de carreras t\u00e9cnicas. Muchos de estos emprendedores suelen acudir a los espacios de encuentro<\/a> para startups, inversores y corporaciones que buscan inversi\u00f3n, networking<\/a> y nuevos proyectos.<\/p>\n\n\n\n

De igual modo, de la lista de las 50 startups elegidas que conforman la \u201cLista Emprendedores<\/a>\u201d con las startups m\u00e1s innovadoras de Espa\u00f1a, la amplia mayor\u00eda est\u00e1n lideradas por hombres.<\/p>\n\n\n\n

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3.<\/strong>Ante esta desigual participaci\u00f3n de la mujer en las iniciativas emprendedoras de \u00e1mbito tecnol\u00f3gico, la Comisi\u00f3n Europea<\/a> identifica como los principales desaf\u00edos para las mujeres emprendedoras los siguientes:<\/p>\n\n\n\n