{"id":243,"date":"2020-09-07T20:01:35","date_gmt":"2020-09-07T18:01:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/?p=243"},"modified":"2020-09-10T10:43:46","modified_gmt":"2020-09-10T08:43:46","slug":"la-dana-de-las-tics-en-la-intermediacion-portales-de-empleo-inteligencia-artificial-networking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/la-dana-de-las-tics-en-la-intermediacion-portales-de-empleo-inteligencia-artificial-networking\/","title":{"rendered":"La \u201cDana\u201d de las TICs en la intermediaci\u00f3n: portales de empleo, inteligencia artificial, networking\u2026"},"content":{"rendered":"\n

Mar\u00eda Rosa Vallecillo G\u00e1mez<\/em>.
Profesora Titular acreditada de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social<\/em>.
Universidad de Ja\u00e9n<\/em><\/p>\n\n\n\n

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1.Retomamos el blog despu\u00e9s de la pausa vacacional para algunos del mes de agosto, y abre septiembre con el monotema Covid-19 y los datos del desempleo<\/a> que ha dejado este periodo veraniego de nefastas consecuencias para la econom\u00eda en general y el sector tur\u00edstico en particular. Ante este panorama desolador, el trabajo para las personas que han perdido su puesto o aun no lo hab\u00edan encontrado, se centra \u2013 con los objetivos del oto\u00f1o \u2013 en buscar un empleo. Tarea incierta, dif\u00edcil, tediosa y poco esperanzadora en los tiempos que corren en nuestro pa\u00eds. Sobre todo, si no contamos con los conocimientos necesarios para sumergirnos en el mar de los elementos, procesos y herramientas que los distintos modos de intermediaci\u00f3n laboral, nos ofrecen, y si no gestionamos el proceso atendiendo a su eficacia.<\/p>\n\n\n\n

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2.Un poco de historia del \u00faltimo siglo.<\/strong> Ya han pasado 100 a\u00f1os desde que la OIT estableci\u00f3 a trav\u00e9s del Convenio 2, de 1919<\/a>, la necesidad de prevenir el desempleo y combatir sus consecuencias, impulsando la creaci\u00f3n de un Servicio P\u00fablico de Empleo (SPE). Entre sus disposiciones se inclu\u00edan las agencias privadas de empleo no retribuidas (art. 2.2), con la obligaci\u00f3n de coordinaci\u00f3n con los SPE hasta, como se establecer\u00eda posteriormente, que el pa\u00eds tuviera su propio SPE. Desde entonces, la mayor \u201crevoluci\u00f3n\u201d que se ha realizado en el \u00e1mbito de la intermediaci\u00f3n, ha sido la introducci\u00f3n de nuevas formas de poner en contacto la oferta y la demanda, con la entrada de las nuevas tecnolog\u00edas en casi todos los \u00e1mbitos del mercado de trabajo. Desde su aparici\u00f3n, conviven las agencias de colocaci\u00f3n tradicionales y los intermediarios digitales, sea cual sea su forma de operar, aunque algunos de estos agentes no tengan reconocimiento por la v\u00eda de la regulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Posteriormente, el Convenio 181<\/a> OIT, reconoce el papel de las agencias de colocaci\u00f3n como intermediadoras en el mercado de trabajo, en tanto que agencias que prestan servicios tendentes a poner en contacto oferentes y demandantes sin participar en la relaci\u00f3n laboral. Pero los inicios del reconocimiento de la intermediaci\u00f3n virtual van m\u00e1s atr\u00e1s en el tiempo de lo que se pudiera pensar. Se recogen en el informe de la OIT previo a la reuni\u00f3n de la conferencia de 1994 para la revisi\u00f3n del Convenio 96. En el informe se recoge el siguiente tenor literal \u201ca ra\u00edz del desarrollo de sistemas de difusi\u00f3n por mensajer\u00eda inform\u00e1tica y por teletexto, algunas agencias se especializan en la utilizaci\u00f3n de ordenadores para crear bancos relativos a las ofertas de empleo y a los postulantes<\/em>\u201d, anunciando que este tipo de gesti\u00f3n de la oferta y la demanda de empleo ir\u00e1 suplantando a los m\u00e9todos tradicionales.<\/p>\n\n\n\n

En Espa\u00f1a, la regulaci\u00f3n actual llega con el RD 1796\/2010 de 30 de diciembre<\/a>, despu\u00e9s de su antecesor el RD 795\/1995 de 5 de mayo<\/a>. El RD 1796\/2010 recoge por primera vez la realizaci\u00f3n de la actividad de intermediaci\u00f3n por medios \u00fanicamente electr\u00f3nicos (art. 3.1), si bien sometida a la necesaria autorizaci\u00f3n[1]<\/a>. Con posterioridad, el RD 8\/2014 de 4 de julio<\/a> en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 20\/2013 de 9 de diciembre<\/a>, de garant\u00eda de unidad de mercado, procede a modificar el procedimiento a seguir, siendo sustituida la obligatoria autorizaci\u00f3n por una declaraci\u00f3n responsable ante el Servicio P\u00fablico de Empleo Estatal (SEPE) o el Servicio P\u00fablico de Empleo de la Comunidad Aut\u00f3noma en la que vaya a prestar servicios, si la agencia de colocaci\u00f3n realiza su actividad exclusivamente por medios electr\u00f3nicos. Se establece, por tanto, un procedimiento simplificado para poder operar como agencia virtual y un \u201cpretendido\u201d control posterior que permita la verificaci\u00f3n del cumplimiento de los requisitos de autorizaci\u00f3n en las mismas condiciones que las exigidas en la intermediaci\u00f3n de car\u00e1cter presencial.<\/p>\n\n\n\n

Con posterioridad a la aparici\u00f3n de los portales virtuales de empleo de \u00e1mbito privado, el SEPE y los SPE de las comunidades aut\u00f3nomas abrieron sus propios portales con funcionamiento t\u00e9cnico similar, aunque siempre de forma gratuita tanto para empresas como para trabajadores. Con el portal Empl\u00e9ate del SEPE<\/a> se cumple con el principio de transparencia establecido en el art. 13 b) 2\u00ba LE, esto es, la existencia de un \u201cPortal \u00danico de Empleo\u201d que posibilite la difusi\u00f3n de las ofertas. Y cada vez son m\u00e1s los portales de empleo de las Comunidades Aut\u00f3nomas<\/a> que optan por la modernizaci\u00f3n, aunque aun sin datos de eficacia.<\/p>\n\n\n\n

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3.El \u00bfreconocimiento? de la intermediaci\u00f3n virtual<\/strong>. El principal dilema es el limitado reconocimiento legal de la condici\u00f3n de intermediarios laborales. El art. 32 de la Ley de Empleo<\/a> solo considera agentes de la intermediaci\u00f3n a los Servicios P\u00fablicos de Empleo y a las Agencias de Colocaci\u00f3n, pero no a los portales y bolsas de empleo. Probablemente la reticencia mayor para el reconocimiento de estos instrumentos virtuales sea para evitar la obsolescencia ante la aparici\u00f3n constante de otros intermediarios que operaran al margen de la norma. A\u00fan as\u00ed, las Agencias de Colocaci\u00f3n digitales son \u201cprestadores de servicios de la sociedad de la informaci\u00f3n<\/em>\u201d incluidos dentro del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Ley 34\/2002 de 11 de julio de servicios de la sociedad de la informaci\u00f3n y comercio electr\u00f3nico<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Pese a la poca relevancia legislativa para el \u00e1mbito privado, la mayor\nparte de la intermediaci\u00f3n virtual se lleva a cabo por agentes que operan\nexclusivamente de forma digital o electr\u00f3nica. Los portales de internet\nconstituyen la primera opci\u00f3n para que las empresas cubran las ofertas de\nempleo cuando los datos de intermediaci\u00f3n de los SPE pasaron de 3,2% en 2007, a\n1,8% en 2017[2]<\/a>. La\nfalta de recursos p\u00fablicos la han aprovechado en el sector privado para hacerse\ncon el monopolio de esta actividad. Pero en esta prevalencia de opci\u00f3n no se\ntrata de analizar las bondades de sus posibilidades, sino del uso que se les de\ny de las consecuencias que del mismo se deriven (EURES). En el \u00e1mbito privado,\nun sector de la doctrina mantiene que la tecnolog\u00eda incrementa, de facto, los\npoderes empresariales provocando inseguridad, fragmentaci\u00f3n y desigualdad[3]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Y eso aun cuando el\u00a0 RD 7\/2015, de 16 de enero<\/a>, por el que se aprueba la cartera com\u00fan de servicios del SNE, dispone que el servicio de orientaci\u00f3n profesional comprende el asesoramiento en la b\u00fasqueda activa de empleo incluyendo los medios telem\u00e1ticos y el uso de las redes sociales (art. 8.2 d). Esto supone la aceptaci\u00f3n por parte de los poderes p\u00fablicos de la popularizaci\u00f3n de las mismas por las personas que buscan empleo. <\/p>\n\n\n\n

Desde el \u00e1mbito jurisprudencial[4]<\/a> tambi\u00e9n\nse pone el acento en que un uso que contribuya a la generaci\u00f3n de situaciones\nfraudulentas o discriminatorias pueden convertirlas en un instrumento\npernicioso que puede contribuir a la vulneraci\u00f3n de derechos de las personas\ntrabajadoras. Pero la necesidad de inmediatez de determinados aspectos de las\nrelaciones laborales puede verse mejorada por el uso de las tecnolog\u00edas[5]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En la actualidad son 1747 las agencias de colocaci\u00f3n autorizadas, de las que solo 305 realizan su actividad por medios exclusivamente telem\u00e1ticos<\/a>. Los portales de empleo virtuales se popularizan a finales de los a\u00f1os noventa. Los dispositivos m\u00f3viles crean sus propias aplicaciones para facilitar al usuario el acceso sin depender de un ordenador de sobremesa o port\u00e1til. Existen portales generalistas que incluyen ofertas de cualquier sector profesional (Infojobs<\/a>, Infoempleo<\/a>, Monster<\/a>) pero tambi\u00e9n portales especializados en sectores como el turismo (Turijobs<\/a>), la hosteler\u00eda (Gastroempleo<\/a>), inform\u00e1tica y telecomunicaciones (Tecnoempleo<\/a>), ingenier\u00eda industrial (Proempleoingenieros<\/a>) voluntariado y tercer sector (Hacesfalta<\/a>), servicios en general (Yobalia<\/a>), etc. o destinados a determinados colectivos como las personas con discapacidad (Xtalento<\/a>, Merc@dis<\/a>) o personal directivo o de alta cualificaci\u00f3n (Experteer<\/a>)[6]<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

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4.Una intermediaci\u00f3n no exenta de problemas: la IA, el cumplimiento de principios y la posible \u201ccosificaci\u00f3n\u201d del demandante<\/strong>. Las principales cuestiones que se plantean en este proceso de virtualizaci\u00f3n de la intermediaci\u00f3n se han venido centrando en la modificaci\u00f3n del proceso de intermediaci\u00f3n laboral tradicional, la necesidad de un mejor ajuste de la oferta y demanda del mercado de trabajo y de informaci\u00f3n al demandante de los puestos vacantes y al oferente de los trabajos disponibles<\/p>\n\n\n\n

Desbordar estas cuestiones es una t\u00f3nica general en un momento en el que la introducci\u00f3n de las t\u00e9cnicas de inteligencia artificial (IA) y el uso de algoritmos en el an\u00e1lisis de los datos de los usuarios, en la definici\u00f3n de aptitudes y capacidades pero tambi\u00e9n en la predicci\u00f3n de comportamientos cuando se trata de seleccionar personas para el desarrollo de una actividad, selecci\u00f3n que se realiza a trav\u00e9s de estas herramientas para la puesta en relaci\u00f3n con las ofertas de empleo disponibles en los espacios virtuales. Hablamos pues de una intervenci\u00f3n activa en la \u201cvaloraci\u00f3n de los perfiles, aptitudes, conocimientos y cualificaci\u00f3n profesionales de quienes buscan empleo y los requerimientos y caracter\u00edsticas de los puestos de trabajo ofertados<\/em>\u201d (art. 2.1. RD 1796\/2010<\/a>). Y eso cuando la introducci\u00f3n de la IA se propone como un reto para reducir la brecha<\/a> a trav\u00e9s de su uso para el incremento de la capacidad, la competitividad y el desarrollo del talento. La IA se entiende como una oportunidad de potenciaci\u00f3n de los actuales mercados de trabajo obligando a una reevaluaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas laborales, las estructuras corporativas y los ecosistemas de innovaci\u00f3n. El planteamiento, pues, ser\u00eda la conversi\u00f3n de la IA en una fuerza positiva para lo que se requiere un enfoque proactivo y colaborativo.<\/p>\n\n\n\n

Ello sin eliminar otros principios b\u00e1sicos y necesarios para el buen funcionamiento de la actividad como son el principio de gratuidad, el de no discriminaci\u00f3n y el cumplimiento de la normativa de protecci\u00f3n de datos en el tratamiento de datos personales, contenidos en el Convenio 181 OIT<\/a>. Los portales tratan con datos de naturaleza personal y en ocasiones, no se dan los mecanismos de garant\u00eda previstos en la Ley Org\u00e1nica de Protecci\u00f3n de Datos Personales y garant\u00eda de los derechos digitales<\/a> (LOPDPGDD) en lo que al consentimiento informado se refiere, entendiendo que el consentimiento va impl\u00edcito en la simple aceptaci\u00f3n de la oferta o en la perfecci\u00f3n del contrato de trabajo que se realiza a trav\u00e9s de ellos.<\/p>\n\n\n\n

En lo que se refiere al principio de igualdad y no discriminaci\u00f3n, no es extra\u00f1o encontrarse con ofertas se\u00f1alando el sexo o la edad de los candidatos como destinatarios en raz\u00f3n de la ocupaci\u00f3n<\/a> (arts. 34 y 35 del RDL 3\/2015). O incluso llegar a la cosificaci\u00f3n de los demandantes de empleo, vulnerando la Declaraci\u00f3n de Filadelfia<\/a> y los propios principios de la OIT y tratando el trabajo como mercanc\u00eda, incluso introduciendo un modelo basado en un incremento de la precariedad laboral o, en esta moda de llamar a cada cosa por su nombre, modelos a los que podr\u00edamos poner el apellido de \u201cflexiprecarios\u201d, como los minijobs, los contratos de cero horas, el trabajo a demanda\u2026, todos ellos con el denominador com\u00fan de bajos salarios, largas jornadas y baja protecci\u00f3n social. En algunos casos se plantea, para luchas contra la discriminaci\u00f3n, el uso del CV ciego.<\/p>\n\n\n\n

La vulneraci\u00f3n o no del principio de gratuidad tambi\u00e9n es una cuesti\u00f3n a debatir<\/a>. Tanto las agencias privadas de colocaci\u00f3n como el resto de agentes de la intermediaci\u00f3n digital tienen prohibido cobrar a los trabajadores pues les resulta de aplicaci\u00f3n la misma normativa (arts. 33.4 b) y 34.4 LE y el art. 5 c) RD 1796\/2010). Se permite el cobro a los empleadores \u00fanicamente en el caso de que se trate de agencias de colocaci\u00f3n aut\u00f3nomas que operen de forma electr\u00f3nica. La mayor\u00eda de portales ofrecen servicios similares y todos son prestados de forma gratuita para el candidato, aunque no siempre es o ha sido as\u00ed. Hubo una \u00e9poca en la que importantes portales de empleo como Infojobs o Infoempleo dispon\u00edan de servicios de pago destinados a los candidatos[7]<\/a>. Sirvan como ejemplo dos portales de empleo que a\u00fan disponen de determinados servicios de pago para los candidatos. El portal Yobalia<\/a> distingue entre tres categor\u00edas de usuarios: perfil Basic<\/em>, perfil Premium <\/em>y perfil Profesional<\/em>, dependiendo del n\u00famero de ofertas en las que puedan inscribirse y el posicionamiento del CV dentro del listado de inscritos o la posibilidad de inclusi\u00f3n de videocurriculum[8]<\/a>. El portal Experteer<\/a> distingue entre dos categor\u00edas de usuarios: usuario B\u00e1sico <\/em>y usuario Premium[9]<\/strong><\/a><\/em>. Con estos datos el usuario que paga por estos servicios obtiene una ventaja a la hora de buscar empleo respecto de otros usuarios que optan por no pagar o por pagar por un perfil de menor coste. Incluso a quien no paga ninguna cuota se le impide la inscripci\u00f3n a determinadas ofertas de empleo. Estas conductas vulneran el principio de gratuidad tanto de la normativa nacional como internacional. <\/p>\n\n\n\n

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5.Todo a las TICs: de las agencias de empleo al networking. La importancia de un buen \u201cpadrino digital\u201d. <\/strong>Para quien no tiene empleo o acaba de perderlo, la red de contactos es a\u00fan m\u00e1s importante. Es una de las mejores herramientas para llegar a firmar un contrato, seg\u00fan\u00a0datos\u00a0del INE de 2016<\/a>, que revelan que el 41,6% de los asalariados de entre 16 y 34 a\u00f1os\u00a0encuentra trabajo a trav\u00e9s de familiares, amigos y conocidos. En el mismo sentido el\u00a0Informe Infoempleo Adecco 2019\u00a0<\/a>apuntala la idea cuando se\u00f1ala que los contactos son el medio que usan las empresas para buscar candidatos en un 49,51% de los casos. \u00bfJustificamos entonces que hacer\u00a0networking<\/em>\u00a0\u2014anglicismo utilizado para referirse a crear una red de contactos\u2014 es necesario para encontrar trabajo? Quiz\u00e1 solo sea una herramienta m\u00e1s pero tener un buen \u201cpadrino digital\u201d tiene mas importancia de la que a veces consideramos.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la publicidad ha calado hasta el punto de que algunas personas cultivan su propia\u00a0marca personal, con una cuidada campa\u00f1a de\u00a0marketing personal, los consejos para\u00a0causar una buena impresi\u00f3n est\u00e1n a la orden del d\u00eda, porque \u00bfqu\u00e9 l\u00edder inteligente acepta las conclusiones de los dem\u00e1s sin tener todos los datos?. Por eso, demuestra en redes<\/a> que est\u00e1s en el top de tu sector, ah! y no olvides introducir alg\u00fan palabro ingl\u00e9s que demuestre tu\u00a0expertise<\/em>\u00a0en la materia y, de paso, deje bien claro que tu cat\u00e1logo de\u00a0skills\u00a0<\/em>no tiene fin. M\u00e1s cuando el \u00e1mbito relacional se desarrolla b\u00e1sicamente desde casa, y una de las mayores dificultades es el acceso. Y como se trata de convertir las dificultades en oportunidad, el aprendizaje telem\u00e1tico a marchas forzadas a que nos ha llevado el virus, se hace casi imprescindible acudir a los contactos de tus contactos, porque uno se f\u00eda de quien conoce si, a veces, el \u00fanico contacto es a trav\u00e9s de la pantalla. <\/p>\n\n\n\n

Y para finalizar, volviendo al principio de esta entrada, ahora, ante la incertidumbre del inicio del curso y la \u201csugerencia\u201d de los ministerios de sanidad y educaci\u00f3n para bajar la ratio en los colegios a 20 alumnos, las prisas ante la inacci\u00f3n y falta de decisi\u00f3n en los meses precedentes, coincidentes con las vacaciones, algunas Comunidades Aut\u00f3nomas se plantean recurrir al SEPE<\/a> \u2013 algo que nunca han hecho- para encontrar profesores de determinadas especialidades. Entonces, \u00bfdeber\u00eda ser esto un acicate para impulsar la intermediaci\u00f3n virtual de los Servicios P\u00fablicos de Empleo?
<\/p>\n\n\n\n

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[1]<\/a> VALLECILLO G\u00c1MEZ, M.R., (2012) \u201cLas empresas de intermediaci\u00f3n en el mercado privado tras la reforma: un nuevo partenariado p\u00fablico-privado\u201d. Laborum<\/em> <\/p>\n\n\n\n

[2]<\/a> www.ine.es<\/a> (2017), en FERN\u00c1NDEZ GARC\u00cdA, A, GUERRERO VIZUETE, E., \u201c\u00bfPagar por buscar empleo: la gratuidad del servicio en la intermediaci\u00f3n digital\u201d, Revista Internacional y Comparada de Relaciones Laborales y Derecho del Empleo, n. 1\/2020<\/em><\/p>\n\n\n\n

[3]<\/a> Go\u00f1i Sein, J.L. (2017) \u201cNuevas tecnolog\u00edas digitales, poderes empresariales y derechos de los trabajadores: an\u00e1lisis desde la perspectiva del Reglamento Europeo de Protecci\u00f3n de Datos de 2016\u201d. Revista de Derecho Social, n\u00fam. 78<\/em><\/p>\n\n\n\n

[4]<\/a> STS de 21-9-2015 (RJ 2015\\4353)<\/em>\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

[5]<\/a> OCDE (2015). \u201cEl mundo de los servicios p\u00fablicos de empleo. Desaf\u00edos, capacidades y perspectivas para los servicios p\u00fablicos de empleo en el nuevo mercado laboral\u201d, publicaciones del BID, AMSPE y OCDE, p. 140.\u00a0<\/em> <\/p>\n\n\n\n

[6]<\/a> FERN\u00c1NDEZ GARC\u00cdA, A, GUERRERO VIZUETE, E., \u201c\u00bfPagar por buscar empleo:\u2026\u201d op.cit<\/em><\/p>\n\n\n\n

[7]<\/a> Por ejemplo, test de ingl\u00e9s y psicot\u00e9cnicos que complementaban el curr\u00edculum (10 euros por test), servicios de informaci\u00f3n adicional a trav\u00e9s de mensajes SMS sobre la oferta de Infojobs a la que un usuario se acababa de inscribir. Por su parte, Infoempleo posicionaba entre los 20 primeros puestos de una oferta al candidato que enviaba un SMS de pago y le permit\u00eda la creaci\u00f3n de una web personal.<\/em><\/p>\n\n\n\n

[8]<\/a> El primero permite al candidato inscribirse en 15 ofertas al mes, colgar una foto de perfil y recibir notificaciones diarias de ofertas de empleo. El segundo aumenta el n\u00famero de fotograf\u00edas hasta cinco y permite una inscripci\u00f3n ilimitada en ofertas de empleo que, adem\u00e1s, le llegan al usuario en tiempo real para que sea el primero en poder inscribirse. Pero lo m\u00e1s importante es que su curr\u00edculum estar\u00e1 entre los primeros en el listado de inscritos a una oferta y destacar\u00e1 para llamar la atenci\u00f3n de las empresas. Finalmente, el perfil Profesional ofrece las mismas ventajas que el perfil Premium y a\u00f1ade hasta 10 fotograf\u00edas en el portafolio profesional, permitiendo tambi\u00e9n incorporar un v\u00eddeocurr\u00edculum. Adem\u00e1s, la candidatura de estos usuarios se posicionar\u00e1 por delante de las de los perfiles Premium. <\/em><\/p>\n\n\n\n

[9]<\/a> El primero solo puede acceder a una de cada cinco ofertas publicadas ya que la mayor\u00eda tendr\u00e1 oculto tanto el nombre de la empresa como el enlace para inscribirse. Adem\u00e1s, la respuesta a las solicitudes de contacto de las empresas est\u00e1 limitada. Respecto al segundo, permite el acceso a todas las ofertas de empleo y la respuesta directa y r\u00e1pida a las solicitudes de contacto de las empresas, lo que aumenta las posibilidades de ser contactado. Tiene un coste de 14,90 euros al mes<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mar\u00eda Rosa Vallecillo G\u00e1mez.Profesora Titular acreditada de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.Universidad de Ja\u00e9n<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":248,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/243"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=243"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/243\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":249,"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/243\/revisions\/249"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/248"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}