{"id":1368,"date":"2024-01-23T21:30:35","date_gmt":"2024-01-23T20:30:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/?p=1368"},"modified":"2024-01-23T21:30:36","modified_gmt":"2024-01-23T20:30:36","slug":"la-inteligencia-artificial-y-los-riesgos-para-el-empleo-precariedad-y-sobrecualificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/la-inteligencia-artificial-y-los-riesgos-para-el-empleo-precariedad-y-sobrecualificacion\/","title":{"rendered":"La inteligencia artificial y los riesgos para el empleo: precariedad y sobrecualificaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

Mar\u00eda Rosa Vallecillo G\u00e1mez.
Profesora Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de Ja\u00e9n.<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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La inteligencia artificial (IA) ya convive con nosotros, tanto que como conjunto de tecnolog\u00edas de r\u00e1pida evoluci\u00f3n puede generar un amplio abanico de beneficios econ\u00f3micos y sociales en todo tipo de sectores. Beneficios que se articulan mediante la mejora de la predicci\u00f3n, la optimizaci\u00f3n de las operaciones, la asignaci\u00f3n de los recursos y la personalizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios, facilitando la consecuci\u00f3n de resultados positivos desde el punto de vista social y medioambiental, y proporcionando ventajas competitivas relevantes a las empresas y a la econom\u00eda en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, esos mismos elementos que potencian los beneficios de la IA tambi\u00e9n entra\u00f1an nuevos riesgos que, en el mercado de trabajo se centran en la precariedad de las condiciones de empleo y en la sobrecualificaci\u00f3n que evidencian determinados sectores de este mercado y que introducen elementos de mejora que es necesario afrontar.  <\/p>\n\n\n\n

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1.La concreci\u00f3n de la regulaci\u00f3n legal de la IA. <\/strong>Precisamente, son las dificultades que se derivan de la introducci\u00f3n de la IA son las que han propiciado el proyecto de Ley de Inteligencia Artificial (IA Act), cuyo origen data de abril de 2021, cuando la Comisi\u00f3n Europea present\u00f3 una propuesta que ten\u00eda como objetivo introducir un marco normativo y jur\u00eddico com\u00fan para regular la IA, y que se concret\u00f3 en junio de 2023 con la aprobaci\u00f3n del proyecto. <\/p>\n\n\n\n

Una de las principales claves es la clasificaci\u00f3n de la IA en funci\u00f3n del riesgo que representa<\/strong>, de tal forma que se establecen categor\u00edas que van desde \u201criesgo m\u00ednimo\u201d hasta \u201criesgo inaceptable\u201d. Esta normativa aborda usos espec\u00edficos y potencialmente peligrosos de la IA, estableciendo prohibiciones en determinadas aplicaciones y requisitos muy estrictos para otras. En concreto, el Parlamento Europeo detalla algunas aplicaciones prohibidas que representan una amenaza tanto para los derechos de los ciudadanos como para la democracia, incluyendo ciertos sistemas de reconocimiento biom\u00e9trico y de categorizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Antes de la IA Act, que marca un hito importante en la regulaci\u00f3n de la IA, tanto Europa como Estados Unidos hab\u00edan tomado diversas medidas para abordar los desaf\u00edos \u00e9ticos, legales y t\u00e9cnicos que plantea esta tecnolog\u00eda emergente. En Europa, se llevaron a cabo varias acciones significativas. En primer lugar, la Comisi\u00f3n Europea present\u00f3 en abril de 2019 unas directrices \u00e9ticas destinadas a promover el desarrollo correcto y el uso responsable de la IA que se enfocaron en establecer principios \u00e9ticos para garantizar que esta se utilice de manera confiable y \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n

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2.Los riesgos para el empleo en Espa\u00f1a<\/strong>. El debate sobre el impacto de la inteligencia artificial en los empleos se ha visto impulsado en el \u00faltimo a\u00f1o por la irrupci\u00f3n de sus variantes generativas, como Chat GPT, que ha ido sembrando la inquietud en los profesionales que, por primera vez, perciben como tangible la posibilidad de verse sustituidos por una m\u00e1quina. La OCDE sit\u00faa en torno a un 28% los puestos que cuentan con una amenaza real, un porcentaje por encima de la media pero que sigue siendo inferior al de grandes econom\u00edas europeas como Alemania o Italia. Sin embargo, este an\u00e1lisis no tiene en cuenta el riesgo a\u00f1adido que suponen la sobrecualificaci\u00f3n y la precariedad de los trabajadores espa\u00f1oles.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Es evidente que el ritmo de avance de estas tecnolog\u00edas es impredecible, a tenor de la velocidad con que nos atropellan, por tanto, tambi\u00e9n lo es conocer cuando la IA empujar\u00e1 a los trabajadores hacia otras dimensiones m\u00e1s all\u00e1 de las conocidas. Y aunque las empresas punteras en el desarrollo de la tecnolog\u00eda \u2013 Open AI<\/a>, por ejemplo, con Sam Altman<\/a> a la cabeza \u2013 nos venden un futuro oscuro para las personas trabajadoras, probablemente detr\u00e1s de esos mensajes est\u00e9 una potente campa\u00f1a de marketing de su producto. Predecir, por tanto, la evoluci\u00f3n de la IA es casi imposible por la rapidez con que las informaciones quedan desfasadas (probablemente cuando este art\u00edculo se publique, sus datos est\u00e9n ya obsoletos, aunque no sus reflexiones, espero), lo que provoca que sea necesaria una actualizaci\u00f3n permanente de los modelos que eval\u00faan los riesgos de la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Cuando se comienza a hablar de la introducci\u00f3n de la IA en el trabajo, la percepci\u00f3n del riesgo se situaba en la vinculaci\u00f3n entre IA y rob\u00f3tica y en la creaci\u00f3n de maquinaria que pudiera desempe\u00f1ar tareas f\u00edsicas sin intervenci\u00f3n alguna de un humano, en una f\u00e1brica, un almac\u00e9n, en tareas de reparto o en veh\u00edculos aut\u00f3nomos. La percepci\u00f3n actual ha cambiado porque los empleos en los que se sit\u00faa la atenci\u00f3n de la IA son los denominados \u201cde cuello blanco\u201d, que abarcan desde los oficios administrativos a la programaci\u00f3n de software. La IA generativa ha entrado en las tareas m\u00e1s intelectuales que abarcan puestos de trabajo que van desde un despacho de abogados al dise\u00f1o de im\u00e1genes, la redacci\u00f3n de informes o la creaci\u00f3n de textos\u2026 es decir, aquellas consideradas m\u00e1s creativas y que tradicionalmente han sido patrimonio de la mente humana.<\/p>\n\n\n\n

Pero no podemos referirnos solamente a la sustituci\u00f3n de determinadas profesiones porque el impacto no es el mismo para todas las tareas. En ocasiones nos encontramos con el reemplazo de la intervenci\u00f3n humana, en otras, simplemente es un respaldo o un apoyo que se supone mejorar\u00e1 la productividad. Esto ha llevado a que los an\u00e1lisis pasen de estimar el impacto para sectores o actividades concretas a poner el foco en competencias que implican y que puede desempe\u00f1ar una IA. Este an\u00e1lisis es el que refleja el estudio de la OCDE que estima ese 28% de empleos en Espa\u00f1a en riesgo de automatizaci\u00f3n por la inteligencia artificial al que hemos hecho referencia.<\/p>\n\n\n\n

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3.La incidencia de la precariedad y la sobrecualificaci\u00f3n.<\/strong> Pero hay otros dos factores que influyen, y mucho, en este riesgo. El primero es el resultado de la ecuaci\u00f3n entre coste beneficio que supone para las empresas implantar una tecnolog\u00eda. Si hacemos referencia a la sustituci\u00f3n de las tareas f\u00edsicas que requieren una baja cualificaci\u00f3n, el uso de robots y\/o androides que puedan desempe\u00f1ar estas tareas no es f\u00e1cil si atendemos a una evaluaci\u00f3n de costes en la que se tenga en cuenta el riesgo y el beneficio que conlleva, sobre todo en nuestro pa\u00eds. Los espa\u00f1oles ganaron un 20,9% menos que la Uni\u00f3n Europea en 2022, seg\u00fan el informe IX Monitor Anual Adecco sobre Salarios<\/a>, elaborado por el grupo Adecco, en el que se compara el salario medio bruto de Espa\u00f1a con el resto de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea. Si atendemos a estos datos, comprar o alquilar un robot \u201ccurrito\u201d cuyo precio no bajar\u00eda de los 50.000 (sin contar mantenimiento), no parece rentable.<\/p>\n\n\n\n

Pero si la percepci\u00f3n se sit\u00faa en otras valoraciones, por ejemplo, en facilitar tareas pero no sustituir por completo la interacci\u00f3n humana, pueden darse situaciones de extrema polarizaci\u00f3n en los puestos que requieren menos cualificaci\u00f3n que se orientan a tareas f\u00edsicas o presenciales que no se automatizan por completo y aquellos cuyas funciones no pueden ser reemplazadas por la IA. Una polarizaci\u00f3n que, a pesar de no tener un elevado componente salarial, s\u00ed lo tiene en la calidad y estabilidad de esos empleos. <\/p>\n\n\n\n

As\u00ed se percibe ya por parte de las personas trabajadoras, sobre todo en el uso de algoritmos en el control y evaluaci\u00f3n de la actividad y productividad del trabajador, lo que puede desembocar en decisiones que pueden afectar a la estabilidad de su relaci\u00f3n laboral. Este escenario tradicionalmente est\u00e1 asociado con la regulaci\u00f3n de las plataformas digitales, pero son cada vez m\u00e1s las personas que interiorizan este riesgo. Un reciente informe de Eurofound<\/strong><\/a>,<\/strong> expone que esta cuesti\u00f3npreocupa al 81% de los trabajadores espa\u00f1oles<\/strong>, frente al 67% de los que temen que la menor carga de trabajo les cueste el empleo. Un porcentaje de personas trabajadoras dirigidas por algoritmos<\/a> que se muestran inquietas y que supera en porcentaje al 73% de Francia y el 76% de Alemania.<\/p>\n\n\n\n

Para combatir la precariedad las pol\u00edticas se han de dirigir a elevar el nivel educativo de la fuerza laboral espa\u00f1ola. Cuesti\u00f3n que no es nada f\u00e1cil. Espa\u00f1a es tambi\u00e9n el pa\u00eds europeo y de la OCDE con mayor tasa de personas trabajadoras sobrecualificadas: el 36%, como destacaba un reciente informe de Fedea<\/strong><\/a>. Y parece que desciende la tasa de abandono escolar y del porcentaje de \u201cninis\u201d. La raz\u00f3n estriba en un exceso de oferta de personas trabajadoras sobrecualificadas en algunos perfiles profesionales y un desajuste de cualificaci\u00f3n de nuestro mercado de trabajo que no se adecua a lo requerido por las empresas y por el efecto \u201ccrowding-out, esto es, desplazamiento de personas con formaci\u00f3n m\u00e1s elevada hacia ocupaciones m\u00e1s b\u00e1sicas. El informe establece un porcentaje elevado de personas con nivel de bachillerato o formaci\u00f3n profesional que desempe\u00f1an su actividad en ocupaciones elementales<\/p>\n\n\n\n

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4.En fin.<\/strong> Pero el cambio tecnol\u00f3gico precisa una adaptaci\u00f3n acelerada del mercado de trabajo para evitar que las personas trabajadoras de nuestro pa\u00eds se encuentren en situaci\u00f3n de vulnerabilidad porque la sobrecualificaci\u00f3n frena las posibilidades de recualificaci\u00f3n. Y nuestro mercado de trabajo es tremendamente vol\u00e1til pese a las reformas de la contrataci\u00f3n introducidas en los \u00faltimos tiempos. Seis de cada diez contratos siguen siendo temporales<\/a>, sin contar a los fijos discontinuos. Un indicador de que la mejora de la estabilidad del empleo es insuficiente para impedir que el impacto de la inteligencia artificial en el empleo se vea<\/strong> agravado por un c\u00f3ctel de sobrecualificaci\u00f3n y precariedad a\u00fan excesiva.<\/p>\n\n\n\n

En cualquier caso, esperemos que nuestro mercadose adaptar\u00e1 y evolucionar\u00e1 a medida que se intensifique el uso y regulaci\u00f3n de la IA. Las nuevas regulaciones que se introduzcan por la transposici\u00f3n normativa deben de introducir cambios para abordar nuevos desaf\u00edos y oportunidades en el campo de la IA. En cualquier caso, el futuro m\u00e1s inmediato es la aprobaci\u00f3n del Reglamento de IA entre el primer y segundo semestre del 2024 y la creaci\u00f3n de un Comit\u00e9 Europeo de Inteligencia Artificial.<\/p>\n\n\n\n

Estamos, sin duda, ante el inicio de la regulaci\u00f3n jur\u00eddica de una tecnolog\u00eda novedosa y es necesario que esa regulaci\u00f3n se adapte a la misma garantizando el equilibrio entre los derechos fundamentales m\u00e1s elementales y el progreso e innovaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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