{"id":1325,"date":"2023-06-01T10:28:35","date_gmt":"2023-06-01T08:28:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/?p=1325"},"modified":"2023-06-01T10:40:43","modified_gmt":"2023-06-01T08:40:43","slug":"a-vueltas-con-la-semana-de-cuatro-dias-apuntes-de-actualidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.transformaw.com\/blog\/a-vueltas-con-la-semana-de-cuatro-dias-apuntes-de-actualidad\/","title":{"rendered":"A vueltas con la semana de cuatro d\u00edas: apuntes de actualidad"},"content":{"rendered":"\n

Mar\u00eda Rosa Vallecillo G\u00e1mez.
Profesora Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de Ja\u00e9n.<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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1.Retomamos la actualidad<\/strong>. En una semana en la que el Comisario de Empleo y Derechos Sociales, Nicolas Schmit ha realizado unas declaraciones sobre la posibilidad de que la implantaci\u00f3n de la semana de cuatro d\u00edas pueda convertirse en un factor de atracci\u00f3n de mano de obra a determinados sectores que la est\u00e1<\/a>, creemos necesario repasar las consecuencias y beneficios que esta modificaci\u00f3n de las condiciones de trabajo, supone, o se presupone, en los pa\u00edses que ya la han experimentado. De momento, y tras las declaraciones del Comisario, Bruselas parece convencida de sus bondades, si bien, la plantea como un elemento fundamental en el marco de la negociaci\u00f3n colectiva y como tema de discusi\u00f3n en el marco de la UE, aunque, de momento, no hay una posici\u00f3n com\u00fan en el bloque europeo.<\/p>\n\n\n\n

Ya hemos comentado en diferentes espacios que las nuevas generaciones que se incorporan, o pretenden hacerlo, al mercado de trabajo, buscan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal<\/a>, por lo que la introducci\u00f3n de este elemento nuevo de las relaciones de empleo, puede ayudar a la captaci\u00f3n de un talento joven que no se conforma con cualquier trabajo y que prioriza el bienestar al salario.<\/p>\n\n\n\n

El Comisario puso el ejemplo de Alemania, donde el mayor sindicato pide que se avance en la implantaci\u00f3n de la semana de cuatro d\u00edas, al tiempo que algunas empresas ya presentan esta alternativa para contratar trabajadores, concretamente en el sector del transporte. Pero para la UE, el mayor problema no es tanto el desempleo como la escasez de mano de obra, con un componente fundamental que se viene arrastrando a lo largo de los tiempos: los enormes desajustes en las cualificaciones entre la oferta y la demanda, una de las lacras permanentes de nuestro mercado de trabajo y que las pol\u00edticas activas de empleo, no han conseguido resolver. A eso se une el hecho de que, en algunos sectores, se incrementa la dificultad para encontrar trabajadores por las propias condiciones de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

En el marco del Programa de Trabajo Decente en Portugal, se estableci\u00f3 un proyecto piloto para probar la semana de cuatro d\u00edas<\/a> de forma voluntaria y sin p\u00e9rdida de ingresos que dar\u00e1 comienzo a partir del mes de junio, por tanto comienza ma\u00f1ana. Si bien es cierto que en algunas empresas se trabajar\u00e1 m\u00e1s horas en cada d\u00eda. Ser\u00e1 un acuerdo entre empresarios y trabajadores. Por el momento, no se ha estipulado un n\u00famero de horas concretas: la jornada semanal podr\u00e1 ser de 32, 34 o 36 horas. En el sector privado la prueba piloto que comienza ahora, durar\u00e1 seis meses y cuenta con 46 empresas se un total de 99 interesadas en el proyecto piloto. Luego, en una segunda fase, le tocar\u00e1 el turno al sector p\u00fablico, en las administraciones est\u00e1 previsto que se ponga en marcha en 2024. Adem\u00e1s, habr\u00e1 una tercera ronda para comparar empresas con la jornada de cuatro d\u00edas con otras que hayan mantenido el calendario de lunes a viernes. En total, 60 compa\u00f1\u00edas elegidas de forma aleatoria por la Administraci\u00f3n que s\u00ed recibir\u00e1n subvenciones de dinero p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Aunque es una cuesti\u00f3n de la que se lleva hablando, como ocurre en otros \u00e1mbitos de las relaciones de trabajo que pueden relacionarse con esta cuesti\u00f3n \u2013 el teletrabajo por ejemplo \u2013 ha sido la pandemia y sus consecuencias las que han reavivado el inter\u00e9s, con trabajadores y empleadores repensando la importancia de la flexibilidad y los beneficios en el lugar de trabajo. La idea es simple: los empleados trabajar\u00edan cuatro d\u00edas a la semana mientras se les paga lo mismo y se les paga los mismos beneficios, pero con la misma carga de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

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2.\u00bfQu\u00e9 beneficios se le supone a esta medida?<\/strong> Aclamado como el futuro de la productividad de los empleados y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, los defensores de la semana laboral de cuatro d\u00edas sugieren que, cuando se implementa, la satisfacci\u00f3n del trabajador aumenta, al igual que la productividad y se ha convertido en una demanda sindical en toda Europa.<\/p>\n\n\n\n

B\u00e9lgica introdujo en febrero del pasado a\u00f1o, una semana laboral de cuatro d\u00edas de car\u00e1cter voluntario<\/a> para los empleados, sin p\u00e9rdida de salario. El proyecto de ley entr\u00f3 en vigor el 21 de noviembre pasado. Pero, acogerse a esta opci\u00f3n no significa que vayan a trabajar menos, simplemente condensar\u00e1n sus horas de trabajo en menos d\u00edas. La justificaci\u00f3n es que el cambio ayude a que el notoriamente r\u00edgido mercado laboral de B\u00e9lgica sea m\u00e1s flexible y facilite a las personas la combinaci\u00f3n de sus vidas familiares con sus carreras profesionales y dotar de dinamismo a la econom\u00eda. Solo alrededor de 71 de cada 100 belgas en el grupo de edad de 20 a 64 a\u00f1os tienen un trabajo, menos que el promedio de la zona del euro de alrededor de 73 y un total de 10 puntos porcentuales menos que en pa\u00edses vecinos como los Pa\u00edses Bajos y Alemania, seg\u00fan los datos de Eurostat para el tercer trimestre de 2021.<\/p>\n\n\n\n

Reino Unido<\/a> afirma que las empresas que se han acogido a la semana de cuatro d\u00edas, m\u00e1s de 70 empresas en todo el Reino Unido, han prosperado gracias a la \u00abproductividad del 101 %\u00bb. Pero no solo se habla de un impulso a la productividad sino tambi\u00e9n a la felicidad del personal. Algunas empresas han aplicado unas reglas espec\u00edficas. Por ejemplo, la Consultor\u00eda ambiental Tyler Grange adopt\u00f3 la regla 100\/80\/100<\/a>, esto es, paga el 100%, durante el 80% de las veces, al tiempo que mantiene una productividad del 100%.<\/p>\n\n\n\n

El secreto se basa en introducir innovaciones y encontrar nuevas formas de trabajar, a pesar de que eso suponga una presi\u00f3n a\u00f1adida que, para esta empresa supuso la dimisi\u00f3n de dos trabajadores que no estaban dispuestos a trabajar en cuatro d\u00edas lo que podr\u00edan hacer en cinco. Con estas circunstancias, la compa\u00f1\u00eda incluso desarroll\u00f3 una aplicaci\u00f3n para medir la fatiga y la felicidad de los empleados y, como era de esperar, descubri\u00f3 que el fin de semana de tres d\u00edas reduc\u00eda la fatiga, mientras que los niveles de felicidad aumentaron, lo mismo que la productividad, que subi\u00f3 hasta el 101%.<\/p>\n\n\n\n

El \u00faltimo Informe de Tendencias Globales de Talento de LinkedIn<\/a> recoge que la acci\u00f3n que los empleados valoran m\u00e1s, actualmente, por parte de las empresas, m\u00e1s all\u00e1 de la compensaci\u00f3n, es la flexibilidad, seguida de las oportunidades de desarrollo de habilidades y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, aunque matiza que, si bien es una buena medida la implementaci\u00f3n de la semana laboral de cuatro d\u00edas, tambi\u00e9n ser\u00e1 importante que las empresas se tomen el tiempo para reconocer que esta no es la \u00fanica respuesta a esta expectativa de m\u00e1s flexibilidad.<\/p>\n\n\n\n

La prueba de esta nueva jornada laboral en Irlanda<\/a>, se consider\u00f3 tambi\u00e9n un \u00e9xito rotundo. Una asociaci\u00f3n con la campa\u00f1a Four Day Week Ireland, University College Dublin y Boston College<\/a>, examin\u00f3 el impacto desde diferentes perspectivas: financiero, social y ambiental. Si bien el estudio se realiz\u00f3 sobre 12 empresas participantes, todas ellas concluyeron su intenci\u00f3n de continuar con ella por los buenos resultados obtenidos, y aunque detectan, mejoras significativas en m\u00e9tricas como el estr\u00e9s, el agotamiento y la fatiga, tambi\u00e9n concluyeron que tiempo promedio de sue\u00f1o de los participantes aument\u00f3 de 7,02 horas por noche a 7,72 horas, es decir, m\u00e1s de 40 minutos m\u00e1s de sue\u00f1o cada noche. Una posible explicaci\u00f3n es que aquellos que cuentan con un d\u00eda libre extra durante la semana usan ese tiempo libre para hacer algunas de las tareas que de otro modo ser\u00eda necesario realizarlas en horario nocturno. Igualmente, los participantes pasaron 36 minutos m\u00e1s por semana en promedio disfrutando de pasatiempos.<\/p>\n\n\n\n

Los sindicatos irlandeses se suman a la valoraci\u00f3n positiva en materia de conciliaci\u00f3n, por ejemplo Kevin Callinan, el secretario general del sindicato F\u00f3rsa<\/a> \u00abEn el mundo laboral de hoy en d\u00eda hay un desajuste entre la cantidad de tiempo que pasamos trabajando y el tiempo que pasamos con nuestras familias y amigos\u00bb y afirmando que \u00abla semana de cuatro d\u00edas puede estar a la vanguardia de una nueva era de trabajo, proporcionando beneficios sociales transformadores sin perder salario o productividad\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Islandia fue uno de los pa\u00edses pioneros con los primeros experimentos en 2015 y 2017, descritos como un \u00ab\u00e9xito abrumador\u00bb por los investigadores. Se incluy\u00f3 a algo m\u00e1s del 1 por ciento de la poblaci\u00f3n activa de Islandia y se cambi\u00f3 de una semana de 40 horas a 35 o 36 como parte de una iniciativa en curso. Los grupos detr\u00e1s de este innovador ensayo quer\u00edan averiguar qu\u00e9 impacto podr\u00edan tener las semanas m\u00e1s cortas en el bienestar y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, as\u00ed como en la productividad general. Pasados los a\u00f1os, se han instaurado cambios permanentes en este mercado de trabajo. El 86% de las personas ahora trabajan semanas m\u00e1s cortas o tienen contratos que les permiten reducir sus horas, con consecuencias en el bienestar de los empleados con diferentes resultados, desde menos estr\u00e9s y agotamiento hasta una mejor salud en general. Asumiendo estos cambios sin p\u00e9rdida de productividad o ingresos.<\/p>\n\n\n\n

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3.El impacto medioambiental<\/strong>. Pero tambi\u00e9n se apreciaron implicaciones importantes en la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental, con reducciones en la huella de carbono y con afirmaciones que apuntan a que la reducci\u00f3n de las horas de trabajo podr\u00eda ayudar a resolver la crisis clim\u00e1tica, con base en que una mayor libertad de elecci\u00f3n en la forma en que pasamos nuestro tiempo podr\u00eda ser buena para el medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan un informe de la Agencia Internacional de la Energ\u00eda (AIE)<\/a> cambiar a una semana de cuatro d\u00edas, sin una reducci\u00f3n en el salario, podr\u00eda reducir la huella de carbono del Reino Unido en 127 millones de toneladas cada a\u00f1o hasta 2025. Eso supone una reducci\u00f3n del 21,8 por ciento y m\u00e1s que toda la huella de carbono de Suiza. La reducci\u00f3n se asocia a menos consumo de energ\u00eda y recortes en los desplazamientos intensivos en carbono como probablemente unas de las v\u00edas m\u00e1s obvias, pero hay algunas formas m\u00e1s \u00fanicas en las que las horas de trabajo m\u00e1s cortas pueden ayudar al planeta. Entre 1990 y 2016, las emisiones dentro de las fronteras del Reino Unido se redujeron en un 41%, pero la huella basada en el consumo solo se redujo en un 15%, por lo que el informe concluye que \u00abuna reducci\u00f3n de las horas de trabajo podr\u00eda desempe\u00f1ar un papel clave en la lucha contra estas emisiones dif\u00edciles de descarbonizar\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfTrabajar desde casa tambi\u00e9n puede reducir las emisiones de CO2? Las pr\u00e1cticas de trabajo m\u00e1s flexibles, en general, podr\u00edan ser mejores para el medio ambiente. Menos d\u00edas en la oficina, ya sea una semana de cuatro d\u00edas o trabajando desde casa, conduce a menos desplazamientos. Para aquellos que viajan m\u00e1s de 6 km todos los d\u00edas, permanecer en casa reducir\u00eda sus emisiones de carbono, seg\u00fan la AIE. Si todo el que pudiera trabajar desde casa en el mundo, lo hiciera solo un d\u00eda a la semana se estima un ahorro del 1% del consumo mundial de petr\u00f3leo del transporte por carretera. Si, adem\u00e1s, se tuviera en cuenta el aumento del consumo de energ\u00eda de nuestros ordenadores port\u00e1tiles, tel\u00e9fonos y hervidores de agua durante una pausa para el caf\u00e9 a media ma\u00f1ana, todav\u00eda reducir\u00eda cada a\u00f1o en 24 millones las toneladas de CO2, el equivalente a lo que el Gran Londres emite cada a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s tiempo libre podr\u00eda conducir a un cambio cultural de paradigma en la forma en que vemos la abundancia. Menos tiempo en el trabajo significa m\u00e1s posibilidad de que toda la sociedad se traslade a actividades bajas en carbono en lugar de usar nuestras horas fuera del trabajo para consumir m\u00e1s. A nivel global, esta es una peque\u00f1a reducci\u00f3n, pero es solo otra pieza en el gran rompecabezas de cumplir con los objetivos de sostenibilidad a largo plazo como un mundo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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